⁣
📰 德国喜宝全球掌门人及在华操盘手访谈：深耕有机70年拿下多项“第一”，下沉市场成奶粉业务新引擎 - 小食代

喜宝作为德国有机婴幼儿食品的先行者，70年如一日坚持以“纯净高质”为初心，将有机理念从小众转向主流市场。文章回顾了喜宝创始阶段对有机的执着：祖父在50年代就因畏惧化学成分对婴幼儿不适而转向有机生产，并在Georg Hipp和Hans Müller等人推动下，建立自有严格标准、内部质量管控体系，以及100%可追溯的供应链。自1970s起，喜宝在全球范围内探索并确立高标准的检测与追溯制度，确保原料到成品的每一步均符合高水平品质。如今，喜宝在全球覆盖60个国家地区，品牌定位仍高端，致力于以有机与科研结合的方式，提供安全、可追溯的婴幼儿食品。中国方面，中国农垦与喜宝将通过互认标准、技术交流及全产业链协同，推动有机理念的落地与市场升级，回应中国消费者对品质、透明度和可追溯性的持续需求。未来双方期望以高质量发展实现资源互补与市场共赢，推动有机行业在中外市场的标准提升与扩容。本文亦强调，随着中国消费者对有机认知的提升，以及下沉市场的快速增长，有机母婴市场具备持续扩容潜力。

🏷️ #有机婴幼儿 #品质管控 #供应链追溯 #中外合作 #市场扩容

🔗 原文链接

⁣
📰 深耕黑土 苍达农业全产业链崛起之路

沈阳苍达农业集团通过近40年的发展，完成了从单点贸易到全产业链赋能的转型，成为东北粮油行业的标杆。早期以沈阳的粮油经销起步，凭借诚信与资源优势，逐步向加工延伸。2008年正式成立，2009年收购闲置油厂并升级设备，2010年搬迁新厂区，实施严格的品质管控和先进工艺，确保“从田间到餐桌”的稳定供应。与中粮等大型企业建立长期合作，形成年产600万箱的产能与百分百合格率的检验记录，标志着企业达到国际化水平。为实现全链条闭环，苍达在中国黄金粮仓带建立自有种植基地，建立2万平方米仓储、3万吨散油罐群及自有物流体系，形成种植-加工-仓储-物流-销售的完整链条。该模式不仅提升了市场话语权，也增强对行业波动的抵御力，体现出黑土地资源与实业精神的深度融合。

🏷️ #全产业链 #品质管控 #国际化 #粮油龙头 #自有物流

🔗 原文链接

⁣
📰 深耕黑土 苍达农业全产业链崛起之路

苍达农业集团在沈阳的核心生产基地，展示了从贸易起步到加工、仓储、物流、品牌全链条的完整产业化路径。其发展历程可分为三个阶段：先以油脂贸易为切入点，连接东北优质原料产地与全国市场，逐步摸清行业规律并捕捉“放心油”需求；再通过筑厂立基实现品质升级，2009年并购老厂、2010年搬迁新园区，投入一系列高端检测与自动化设备，确保从原料到成品的严格把控，同时与中粮集团建立免检合作，年产量快速提升并确立行业信任。最后构建全链条的稳固输出：在北纬黄金产区自建种植基地，建立标准化仓储与散油罐群，组建自有物流车队，形成“种植-加工-仓储-物流-销售”的闭环布局。该模式强调以品质为核心、源头管控为基础，深度融合黑土资源与实业精神，成为东北粮油行业全产业链布局的标杆样本，也体现了中国民营粮油企业从单点经营向全链赋能的转型范式。

🏷️ #全链条 #品质管控 #自有基地 #免检合作 #民营企业转型

🔗 原文链接