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📰 矿业盈利下滑，智慧农业年度净利“4连亏”，经营现金流正转负

智慧农业披露的2025年年度报告显示，公司营业总收入12.51亿元，同比下滑13.89%；归母净利润亏损6845.62万元，扣非净利润亏损7717.8万元，处于连续亏损状态。主营业务收入约12.325亿元，利润总额379.7万元，净利润为-3445.6万元；北美市场外的海外市场实现收入增长，但北美市场因毛利率调整和管理成本，仍呈亏损但趋于收窄。矿业受锌价下跌、加工费上升及品位波动影响，营收与利润双双下降。公司拟推进绿色矿山、智能矿山建设，提升矿产资源利用率与产品质量，并通过勘探加大资源储量核实。数字农业方面，上农易在南繁硅谷用地管理系统、农村土地经营管理信息平台等项目中取得进展，计划加强服务与技术能力，推动无人农场等新兴业务。营业收入构成显示机械制造与矿业采选占比高且均大幅下滑，智慧农业及其他增幅有限，难以成为营收主引擎。现金流方面，经营活动净额为-5424.35万元，受收入下降与税费支出影响。潜在风险包括国际化运营、金属价格波动、安全环保、转型升级及外汇与合规风险，持续亏损将压缩资金资源，影响相关业务的可持续性。

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📰 钾肥领域人才融合培养应贯通“矿藏”与“粮仓”_行业新闻_全球矿产资源网

11月7日，老挝钾肥保供专列通过中老铁路入境四川，标志着钾肥进口通道的正式贯通，钾肥话题再次引发关注。钾肥作为战略性矿种，不仅关乎国家资源安全，也直接影响农业产出。然而，矿业与农业之间的长期分隔，导致了人才的断裂，制约了钾肥产业的发展。为此，打破行业壁垒，推进跨学科、复合型人才的融合培养显得尤为重要。

矿业人才通常来自地质和矿业院校，专注于资源的安全开采与转化，而农业人才则是土壤和作物系统的专家。两者间的知识缺口使得钾肥的生产与应用效率低下，影响了国家粮食安全。因此，推动人才融合培养，汇聚各学科的顶尖人才，开展全链条协同攻关，成为提升钾肥产业效能的关键。

钾肥人才的融合培养不仅是解决当前问题的必要措施，更是构建未来智力体系的重要步骤。培养既懂矿业又懂农业的复合型人才，将有助于更高效利用钾资源，并在低碳肥料和智慧施肥系统等领域取得先机，推动矿业与农业的现代化进程。

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